Ao gerenciar projetos de pequeno ou grande porte, alguns problemas como ruídos de comunicação podem surgir, independentemente do tamanho da sua equipe. É nessa hora que é importante ter uma figura crucial para administrar as relações e gerar valor para sua empresa. Aliás, você já ouviu falar no facilitador?
O facilitador ajuda a encontrar a melhor solução para o conflito apresentado de acordo com as ideias propostas, de maneira eficaz evitando desgastes desnecessários. É um profissional neutro, com grande capacidade de mediação e controle do fluxo de ideias e conversas.
Afinal, o que são os facilitadores?
Recapitulando, os facilitadores são profissionais que orientam e gerenciam grupos diversos para garantir que os objetivos sejam alcançados de forma eficaz. Com técnicas e metodologia de facilitação, eles criam um ambiente onde todos são incentivados a participar, entender o ponto de vista uns dos outros e compartilhar responsabilidades. Assim, o facilitador é capaz de ajudar na busca de soluções inteligentes, no equilíbrio das relações e na construção de acordos que buscam o bem-estar de todos. É um mediador para tomadas de decisões dentro de contextos complexos.
Como um facilitador pode auxiliar nos processos da sua empresa?
No mundo dos negócios, os facilitadores podem ajudar a discutir questões analíticas ou controversas que requerem atenção imparcial e auxiliam na condução de planejamentos estratégicos.
Por que contratar os serviços de um facilitador?
Ele busca soluções ágeis, oferecendo ganho de tempo e proporcionando reuniões mais produtivas. Ele também ajuda a estruturar todo o processo de desenvolvimento de ideias e extrai o melhor da equipe dando ouvidos a todas as falas. É o fim de reuniões que duram horas e geram uma sensação de improdutividade e falta de soluções.
Fernanda Campello, a facilitadora que você procura para seu próximo projeto
A Fernanda tem mais de duas décadas de experiência nas áreas de gestão de equipes de atendimento ao cliente e hospitalidade. Carrega na sua bagagem uma grande capacidade em gerenciar processos, de administrar recursos de metodologias ágeis e gosta de compartilhar seus conhecimentos de gestão sempre com um toque sensibilidade e empatia.
E como a Abacaxi! pode ajudar sua empresa?
Com um mercado cada vez mais competitivo, consumidores ultra conectados e avanços tecnológicos constantes, desfrutar do apoio de um facilitador pode trazer ganhos para diferentes áreas do seu negócio. Veja como podemos te ajudar:
- Suporte ao desenvolvimento de briefings de novas ideias e/ou organização de brainstorms que busquem solucionar problemas específicos. Estruturação de novos projetos e fluxos de organização.
- Mediar possíveis ruídos de comunicação e organizar dinâmicas de diálogos que ajudem os processos a fluírem de forma mais orgânica, evitando entraves ao longo do caminho.
Vamos marcar um bate-papo? Nosso trabalho de facilitação pode otimizar muitos projetos que você anda com dificuldade de tirar do papel.
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