É um prazer ter você aqui para mais uma conversa. Esse texto foi pensado especialmente para ajudar você a ter mais engajamento com seus colaboradores. Pegue seu suco de abacaxi, ou um cafézinho se preferir, e boa leitura!
No Dia 1° de Maio, é celebrado o Dia do Trabalhador em vários países do mundo, e é uma data considerada importante para muitas empresas, que aproveitam o momento para fazer ações de motivação para seus colaboradores.
Antes de chegarmos à ideia central do texto, vamos entender um pouquinho sobre o que é o Dia do Trabalhador.
Bom, vamos lá, essa data é um feriado nacional, no qual se comemora as conquistas dos trabalhadores no decorrer da história, além disso também é o momento de refletir sobre as legislações e regras trabalhistas e visa homenagear todos os trabalhadores que fazem parte do crescimento do país.
Uma curiosidade é que não é só no Brasil que a data é celebrada, ela está presente no calendário de cerca de 80 países, dentre eles a Argentina, a Espanha, a França e a Rússia.
Legal, né? Pois bem, agora que você entendeu um pouquinho do significado dessa data, voltamos para o ponto chave da dissertação. Como mencionei no início da leitura, muitas empresas aproveitam esse dia para engajar seus colaboradores.
Mas o que seria isso? Engajar?
Engajar é um verbo referente ao ato de participar de modo voluntário para algum trabalho ou atividade, o verbo ainda pode ser utilizado no sentido de dedicação, ou seja, fazer algo com afinco e vontade. Nada mais é do que tentar fazer com que seus colaboradores se motivem, que se dediquem de forma totalmente voluntária e com satisfação. O famoso ditado “vestir a camisa da empresa”.
Óbvio que essas ações de engajamento são, sim, muito válidas, porém, eu gostaria de ser um pouco mais complexa e abrir um horizonte maior na sua visão de empreendedor ou líder.
Pense comigo, você acredita que realizar ações como homenagens, dinâmicas, entre outros, em um único momento do ano, realmente motiva seus funcionários? Que no dia seguinte estarão com ânimos renovados e realizados com a empresa onde trabalham? Acho que você e eu sabemos que a resposta é não!
Com meus anos de experiência em gestão de negócios, e principalmente de pessoas, já ouvi muitos empreendedores e líderes dizendo que investir na equipe é perda de tempo e dinheiro. Que você investe em treinamentos e depois os colaboradores vão embora, mas a verdade é que sai mais caro ter um colaborador despreparado, desmotivado e acomodado no lugar em que está, do que investir em treinamento e melhorias na gestão de pessoas do seu negócio.
Inclusive, temos um post muito legal sobre isso no nosso instagram, veja também.
Por isso, trouxe algumas dicas de ações que você pode aplicar em sua empresa durante todo o ano, para conseguir verdadeiramente motivar e engajar seus colaboradores.
- Reconhecimento e premiação: reconhecer e premiar colaboradores é uma das melhores estratégias para que seu colaborador se sinta valorizado, e pode ser aplicado constantemente, mesmo com baixo custo, basta usar a criatividade.Exemplo: premiar equipes pelo alcance de metas e/ou eleger o funcionário do mês.
- Eventos e atividades de interação: duas ações muito simples são os eventos e atividades de interação. Exemplos bem simples, um happy hour, uma confraternização, um futebol… Isso ajuda na aproximação dos funcionários, que passam a se conhecer melhor fora do ambiente do trabalho, o que gera mais proximidade e pode ajudar muito na rotina de trabalho.
- Promoção da saúde e bem-estar: traga incentivos de saúde e bem estar, como palestras, incentive atividades físicas e até mesmo o descanso, vacinas, convênios. Prêmios como um salão de beleza, produtos de autocuidado, uma folga. Tudo isso faz com que o colaborador se cuide e se sinta melhor.
- Incentive o desenvolvimento profissional: se tem uma maneira de mostrar que a empresa se importa com o crescimento de seus colaboradores, é oferecendo treinamentos e cursos que os ajudem a se desenvolver profissionalmente. Ofereça ajuda financeira nos estudos, ou proporcione acesso a cursos gratuitos e treinamentos.
- Faça ações de responsabilidade social: as ações de responsabilidade social fazem com que o colaborador se sinta protagonista de uma sociedade, entenda a importância dessa ação, sinta-se grato por poder ajudar alguém e veja as coisas boas que possui. Além de sentir orgulho de trabalhar numa empresa que se preocupa com as pessoas e com o mundo.
Aplicando essas ações constantemente, e não só em uma única data do ano, você estará valorizando verdadeiramente seus colaboradores e eles sentirão isso.
Se você precisa de ajuda para engajar seus funcionários, a Abacaxi pode te ajudar, contamos com muitas soluções em gerenciamento de processos e pessoas, entre treinamentos e melhoria na comunicação, basta preencher o nosso formulário no início do site, ou chamar no WhatsApp, e entraremos em contato com você.